摘要：刘永好是中国电商巨头京东的创始人之一，京东已成为全球最大的中文电子商务公司之一。 本文会从四个方面详细阐述刘永好的创业历程以及成功之路。此外，本文还会总结归纳刘永好的创业故事，以期对更多的创业者和企业家提供借鉴与启示。
1、刘永好的创业初期
刘永好于1998年开始创业，当时他在一个小城镇开了一家叫做“荣成建材”的店铺，这个店铺经营着铝材、钢材、木材等建筑材料。尽管开始时，这个小店面相对来说比较小，但是他的热情和认真态度赢得了很多当地客户的认可。他深刻领悟到生意的本质就是服务，并且不断改进自己的服务品质。通过努力创新和改进自己的服务，刘永好的小店面终于发展成了一家规模颇大、声誉显赫的建材批发商。
随着互联网的不断普及，刘永好也逐渐意识到互联网的商业潜力。于是他决定将其实体店铺和互联网相结合，开始向电商领域进军。他和他的团队义无反顾地向着这个充满风险和挑战的领域前进。在这过程中，他们遇到过很多问题，但是他们始终保持了强大的信心和勇气。
在这段探索的日子里，他们做了很多尝试，包括区域代理、开创自有品牌等等。不断地探索和创新，让其创业团队越来越有经验，他们也在互联网领域里获得了初步的成功。随着时间的推移，刘永好的企业变得越来越强大，正式步入了一个充满生机和机会的新时代。
2、改变京东电商的商业模式
刘永好成立京东之前，电商平台只有两种模式：第一种是自营，也就是一个公司把商品买回来之后自己销售。而第二种则是当今比较流行的C2C或B2C模式，这种模式是平台上的自营商家自己销售其商品或通过第三方卖家销售商品。C2C模式的代表是淘宝，而B2C模式的代表是天猫。这两者之间的主要区别在于：淘宝只提供订单交易平台，天猫则更像是自己的零售部门。
然而，刘永好走的是另外一个方向。他创立的京东平台本来是一家当地的4S店，目的是将销售车辆的体验更加舒适。但当时整个市场早已经饱和，使得他们不得不寻找新的模式来维持业务。最终，刘永好提出了自己的电商方案。他打造了一个大型物流仓库，同时自行管理所有的库存。与此同时，京东向消费者提供全面的7天退换货服务，并保证所有的产品都是正品。
刘永好的这种模式受到了消费者的热烈欢迎，同时也迅速崛起。京东以二手平台开始，将总部设在了新的、自己的江苏南通。这很快就引起了收购者的兴趣，包括硅谷初创企业加速器Y Combinator和红杉资本。
3、刘永好打造形成完美的企业架构
刘永好认为，任何公司只有在有一个完美的企业架构的基础上，才能最终获得长期稳定的成功。因此，京东在刘永好的带领下，建立了一个非常完美的企业架构。
首先，京东采用了一种类似于谷歌的企业文化。其次，京东实行分级管理，每人都必须清楚自己的部门在整个公司的位置和重要性。“内部创业计划”，允许公司中的每个员工成为一个独立的创业者。刘永好认为，这样可以让每个人都有自己的想法和自己的梦想，以及执行这些梦想的能力。通过这种方式，京东形成了一个高效的组织和管理模式，这将继续对该公司的未来发展产生巨大的好处。
4、刘永好对正社会、公益事业和环保事业的贡献
刘永好及京东致力于社会公益事业，以及环保事业。为此，他们制定了很多计划，其中包括自行设计和运作节能的建筑，并通过社会组织向全社会进行推广。此外，京东基金会成立于2012年，为困扰中国社会的贫困和灾害问题做出了很大的贡献。
此外，京东还开展了一系列社会公益服务活动，如白手村、资助阿里山、东亚会堂等，并搭建了一个平台，以向那些面临突发事件和灾害的人们提供援助和帮助。京东在中国乃至全球都是一个非常有影响力的企业，至今仍对公益事业做出贡献。
总结：刘永好通过持之以恒的努力和创新，传递出一个企业家的精神。京东作为一家优秀的公司，推动了中国电商的崛起，产生了极其广泛的影响。通过对其创业历程和成功之道的分析，我们希望能够为其他的创业者和企业家提供参考和启示。